利润是门店生存发展的基础，所有的采购和经营工作最终的核心体现都在利润上，门店利润的最大化实现在于采购成本的最大优化和经营管理成本的严格控制，包括：商品进价、售价、促销、账期、销售量、进店费、配送周期、退货、节庆费等的控制。如何有效的进行门店利润控制，在门店的经营过程中非常重要，那么应该从哪几点做好门店的利润控制，笔者以为应该从以下几点抓起：1、人事控制······