2022-11-25

2022-11-25
干货:如何培养门店的回头客?
“如今门店各类打折、营销活动层出不穷,活动过程中人气儿很旺,可一旦结束几乎就是门可罗雀的地步了。消费者都不傻,有便宜为啥不占呢?没便宜了,我还来啥?过多的”
2022-11-25

2022-11-25
让实体超市完胜的各项顾客服务
“服务是提高消费者购物体验不可缺少的一环,不管是售前、售中、售后,服务都贯穿于消费者购物的整个过程,也影响着一个超市的美誉度和顾客忠诚度。本文集结了十三项”
2022-11-25

2022-11-25
实战解构购物中心品牌落位要点
“在购物中心的运营中,品牌落位的成功与否直接影响购物中心的整体运营。该文通过案例实操结构品牌落位有哪些原则,落位注意事项及技巧等。”
2022-11-25

2022-11-25
做购物中心 该在“设计”上较真
“有些看似美丽的景观设计,其实浪费了建筑空间,难以赚得真金白银;相反,有些看似简单甚至毫无艺术感的空间,其实是经过精心测量计算而营造出的商业获利空间。”
2022-11-25
日本零售大佬总结70个实体门店经营细节
“下面是一位日本零售企业董事长总结的关于实体门店经营的一些小细节,从门店到员工,从商品到管理,从市场到客诉,涉及到方方面面,共计70条。这些看上去不厌其烦的”
2022-11-25

2022-11-25
如何做好超市库存周转控制
“在保证门店正常运营的前提下,合理控制库存,掌握库存量的动态,适量订货,避免超储或缺货,减少库存空间占用,加快资金周转来提高门店的销售能力。”
2022-11-25

2022-11-25
简析:实体店撑不住的14个原因
“选址在开店过程中很关键,位置的参考指标为:现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时,考虑不够长久,后来店面搬迁,造成客流锐减,这是最大的硬伤。”
2022-11-25

2022-11-25
“渠道为王”的时代已经过去 传统零售企业如何突围?
“今年的双11,淘宝、京东等零售巨头一天的营业额都远超国内一线百货和零售巨头,而其中最大的一个亮点在于移动互联网消费群体的用户倍增,采用PC端购物都已老套,更”
2022-11-25

2022-11-25
餐厅吸客法则:好坏由女顾客决定
“说到与吃饭相关的话题,一定是女性起决定作用,尤其现在时尚餐厅。女性顾客更加重视氛围、细节和服务,餐厅如何抓住女性的心和胃呢?”
2022-11-25
便利店通过分析客流量和客单价提高利润近3成
“判断门店经营的好坏不能仅仅是从销售数据上来进行判断,有两个非常重要的数据,即客单价(平均交易金额)和客流量(交易笔数)。两者乘积就是每天的销售。目前,多”
2022-11-25

2022-11-25
陈列技巧:如何最大化利用零售场地
“无论你是想要整理、扩大或者重新布置现有门店的空间,还是想要扩大库存。最重要的是要保证门店整洁有序,同时把库存量大和毛利率较高的产品进行突出陈列。”
2022-11-25

2022-11-25
关于生鲜 这些问题你有正确答案吗?
“在经营生鲜方面,大家往往只关注时下热点而忽略了经营的基本指标与能力,那么生鲜经营能力强弱到底与哪些因素有关呢?”
2022-11-25
圣诞跨年季:如何让一个营销案变得有内涵
“圣诞来了,元旦来了,春节要来了,零售商马上要迎来一个节日季,也是顾客的疯狂购买季。对许多零售商来说,这三个节日贡献的销售额要占到全年销售的四分之一以上。”
2022-11-25
从百安居出售看国内建材零售超市的问题
“最近一段时间,不少新闻界和零售届的朋友打电话来问我对于百安居出售的看法。因为岁末年初,纳尔森本身又处于咨询业务转型阶段,十分繁忙,我也没有好好研究这个事”
2022-11-25
致准备做生鲜电商的仁人志士们!
“从今年以来,我们纳尔森客服每天要是不接待几个咨询社区生鲜超市的,咨询生鲜电商,咨询生鲜OTO的,咨询体验式生鲜卖场的简直就是一天白过,成了必修课。
”
2022-11-25

2022-11-25
超市数据分析工具的实践运用
“绝大多数超市都购买使用了信息系统管理工具,但是作为系统供货商,毕竟是写软件的,不是搞管理,所提供的报表系统只能反映企业常规的经营指标,比如库存、周转率、”
2022-11-25
做而不说的品类管理
“就全世界零售行业而言,品类管理是过去三十年中最重要的管理创新,给几乎所有优秀的零售企业带来了革命性的进步。不仅SAP和JDA等主流零售管理软件供应商相继开发出”
2022-11-25
品类管理:如何实施相应组织变革
“企业的最高领导人做出实施品类管理的战略决策,调集资源,组成团队,并且选派优秀干部负责核心岗位,接下来的任务就是具体实施。
”