转机出现在 2010 年——锐步在这年搭上了新兴健身品牌 CrossFit，《好奇心日报》在这篇解读 CrossFit 流行脉络的文章中报道过锐步从中的获益，大概是因为尝到了甜头，2013 年，锐步先后和新西兰健身品牌 Les Mills ，以及被誉为“地狱障碍赛跑”的 Spartan Race 签约，进一步扩大了自己在健身市场的影响力。
锐步冠名了 Crossfit 健身馆
终于在 2014 年，为了重新找回消费者，也为了不再跟集团内其他品牌打架，阿迪达斯为锐步重新设计了品牌策略：关注健身市场。锐步还将自己的 logo 改成了三角形，代表健康的生活方式带来的生理、心理和社交体验。
锐步一百多年来只改过两次 logo
2015 年初，锐步推出了公司过去 10 年来最大规模的一轮品牌推广活动，主题定为发掘自身极限、更为强大的自己的“Be More Human”。在最早开始的北美区推广中，超级碗广告、互动网站之类的手法都被用上了，在社交网络上也获得了好评。
这次推广的媒体预算超过千万级美元。根据 Kantar Media 提供的数据，锐步在此前几年间削减了广告预算，从 2010 年的 7520 万美元下降到 2013 年的 2170 万美元。这也是他们低迷的市场表现的原因之一。
尽管定位健身市场让业绩有所好转，但锐步营收占阿迪达斯总营收的比重已经从 2006 年的 20%，跌到了现在的 10%。此前也几次传出阿迪达斯会出售锐步的消息。
不过现在，新任 CEO Kasper 明确说了：“不卖，是时候在锐步上投入双倍的精力了。”简、精成为这次整改计划的核心。除了关店，还会裁员 150 人。
一个拥有 116 年历史的品牌走到今天这步不免让人唏嘘。它的创始人 Joseph Foster 在 14 岁时就发明了自己的钉鞋，20 岁不到便创立了锐步前身 J.W.Foster 公司在英国卖鞋;1924 年，英国运动员正是穿着锐步鞋参加了巴黎奥运会;1982 年，他们推出了第一款专为女性设计的健身鞋 Reebok Freestyle aerobics shoe，一举成为当时最畅销的鞋——如今回归健身市场，似乎是一个轮回。
但 Kasper Rorsted 到底打的是什么算盘人们还不清楚，真的是要力挽狂澜，还是只是想要卖个好价钱呢?
（来源：好奇心日报）
