亚马逊正式接手全食第一天就开始大降价，搞什么

近日，亚马逊CEO贝索斯成功超越比尔盖茨，成为世界首富，虽然首富位置仅维持短暂时间，但财富跃升的部分原因就是两个多月前，亚马逊以137亿美元收购全食超市(Whole Foods Market)。

据了解，全食创立于1978年，全职雇员9万左右，全球直营门店400余家。亚马逊全面收购全食超市后令其大幅降价促销，为全食超市带来了巨大的广告效应，全食超市全美客户量大涨25％。

有数据显示，在亚马逊刚收购全食超市的头两天内全国客流量较上周相同时段客流量激增25%；单芝加哥地区的客流量增长更是达到惊人的35%。客流量增长这个乐观迹象表明亚马逊可以在实体产业中取得成功。

就在收购完成当天，亚马逊就宣布全食超市大幅降价，下调逾100种商品价格，最高折扣高达43%。亚马逊宣称，此举是为了让所有人都能消费得起全食超市高品质、天然和有机的食品。当日沃尔玛等多家杂货巨头股价应声下跌，Kroger、Costco、Sprouts Farmers均跌至日低。杂货类债券也受到了这波减价风波的冲击导致价格下滑。

有市场分析师表示，在媒体竞相报道全食超市降价的最初几天，许多消费者是出于好奇心前往全食超市。现在的关键就在于这些消费者们是否会选择成为该超市今后的长期客户。毕竟一时的低价格可以吸引消费者短暂消费，但是改变消费者的消费观则需要很长时间。

全食超市联合创始人兼首席执行官约翰·麦凯表示，除了降价和亚马逊Prime会员优惠外，全食超市的健康和高品质自有品牌商品，将通过亚马逊旗下网站在线销售。随着亚马逊和全食食品超市两家公司整合物流、销售网点和销售系统，商品价格随着时间推移可能还将进一步下降。

不可否认的是，收购全食超市给予了亚马逊一个巨大的机会，即帮助亚马逊建立一个新的分销网络，让其可以为顾客在线提供更多的食品。但这同时也是个巨大的挑战，因为储存运输新鲜食物十分困难并且成本高昂，这个问题其实已经困扰亚马逊数十年了。

虽然亚马逊成功收购了全食超市，但其在由沃尔玛、Kroger和Albertsons主导的8000亿美元杂货业市场中只是一个小玩家，只占领该市场不到2%的份额。

而且由于有机产品失去了一开始的新鲜感与独特性，外加Kroger和沃尔玛积极扩大其有机产品并且售价更低，这导致大众普遍认为全食超市定价偏高。所以主打有机食品的全食超市在与亚马逊合并的前几年已经备受打压。

有分析专家表示，如果亚马逊愿意暂时只求在全食超市收支平衡而不求盈利，即将全食超市的高端商品全都都按成本价出售。那么全食超市的平均价格可以下降15%。

值得注意的是，作为传统零售业巨头，面对来自亚马逊的竞争，沃尔玛的脚步从未停止过。过去一年，沃尔玛通过收购电商来抗衡亚马逊。8月23日，沃尔玛又宣布将联手互联网巨头谷歌公司推出语音购物服务。在美国语音控制设备市场中，电商巨头亚马逊公司占有绝对优势。分析人士认为，沃尔玛此次联手谷歌推出语音购物是两大巨头联合挑战亚马逊的一项重要策略。