超市代购O2O欲尝试合伙人制以打通供应链
懒人经济催生了超市代购,实体店和供应链资源,加速在中小型城市的布局。
业内人士认为,此前社区001采取自建配送团队的重资产运营模式,没有自己的供应链,缺乏核心竞争力,最终沦为超市“免费搬运工”。
即买送采用基于位置的众包模式,通过众包送货终端、消费人群终端、商超终端实现店铺资源和供货商资源的同步整合,打造三公里配送圈。打通店铺、供应链,即买送便不会受到商超牵制。
即买送盈利依靠加盟费,县级市加盟费为10万元/年,地级市加盟费30万元/年。不同地区的城市合伙人可以互相对接,实现B2B模式的特产直销,省去了中间环节。
来自河北张家口的罐头加工商李青告诉记者,成为即买送的合伙人后,他既能在本地销售罐头,又可以销往其他合伙人所在城市。
即买送目前主要面向以三四五线城市为主的中小型城市推广城市合伙人。即买送创始人赵廷超表示,中小型城市与一二线城市电商鸿沟正在拉大,利用即买送的平台,这些地区易开展电子商务。据日本媒体20日报道,罗森已从金融厅获得银行营业执照,将于2016年和三菱东京UFJ银行共同出资,设立新银行,直追第一大便利店7-11旗下的7-11银行,以及大型零售集团永旺旗下的永旺(AEON)银行。
新银行将活用罗森店内的自动存取款机,并实现新开账户、个人贷款、现金汇款等一系列罗森现在无法办理的金融业务。新银行的出资比率方面,预计罗森出资95%以上,三菱东京UFJ不满5%。
罗森在日本47个都道府县的店铺内安放了约1万1千台ATM机,用以办理合作银行的取款业务。三菱东京UFJ也和罗森店内的ATM有合作业务。
(编辑:叶子)
