2022-11-25

2022-11-25
拥抱“互联网+” 需考虑三项加法
“自今年3月份李克强总理提出“互联网+”行动计划后,“互联网+”的概念逐渐被纳为中国经济发展战略的核心要素,并快速地从理论变为现实。随着7月初,国务院印发《关”
2022-11-25

2022-11-25
日本2800个购物中心10个最值得学
“永旺、伊藤洋华堂、西武百货、7-11、优衣库、MUJI、大创……说起日本的零售品牌,相信很多人可以轻易说出一长串的名字。然而,如果说到与零售共生共长的日本购物中”
2022-11-25

2022-11-25
超市生鲜区空间设计须注意要点
“生鲜区是超市最能带动人气的区域,对于此区域的规划、布局与设计,超市需更加重视,它带动的人气对超市的整体销售能起到非常关键的作用。今日,小编就给大家罗列一”
2022-11-25

2022-11-25
如何科学合理布局超市收银区
“收银区是消费者在超市中最后的行为环境,在这里涉及到了最重要的环节那就是金钱交易,如何让消费者顺利的完成购买行为,对其留下较好的购物印象,收银区可谓是任务”
2022-11-25

2022-11-25
超市食品散装区四大设计要点
“散称区也是超市非常有人气的销售区域,因为食品体积小、数量多的特殊原因,这一块的空间设计要着重体现在食品上,无论是布局、灯光、氛围还是导视都有很大的学问。”
2022-11-25

2022-11-25
超市门头装修设计如何做到高大上
“门头是一个超市的脸面,所以超市的门头装修设计需要格外重视。那商铺的门头装修设计如何做到高大上呢?”
2022-11-25

2022-11-25
超市设计方案:外租区如何引人流
“在超市的整体规划中,外租区是一个非常重要的区域,一方面,超市能通过外租区的品牌和商品更有效地吸引客流,另一方面,超市也能通过分租来分摊整体的租金成本。那”
2022-11-25

2022-11-25
除收租金 购物中心还靠哪些赚钱
“除了收租金,如何寻求多样化的赚钱方式,提高经营收益?本文以国外4大知名项目为例,总结出国外购物中心提高额外收益的方法与要点。”
2022-11-25
排头兵or搬运工 生鲜O2O创业路究竟在何方?
“ 轻平台、重服务的商超整合模式能否解开生鲜O2O的死穴?①轻模式可以发挥平台价值,做到三方共赢;②轻平台可以做到自建物流体系,重心向优质服务倾斜;③轻平台可”
2022-11-25

2022-11-25
O2OPK便利店 :大生态的迷茫 小时代的希望
“电商的崛起,实体的萧条,在惶恐之中,O2O成为了救命稻草。为了给这个波澜壮阔的时代增加点热血沸腾的调味剂,马云率先抛出了电商生态的概念,定要将电商进行极致”
2022-11-25

2022-11-25
线上线下融合难 门店能否成生鲜O2O救命稻草
“ 尽管巨头入场,但目前O2O便利店企业仍未形成一家独大的局面,原因在于便利店电商依然有诸多问题限制行业发展,比如地推的难易程度、消费者的教育成本,以及便利店”
2022-11-25

2022-11-25
卖场空间管理和品类管理 让死角“起死回生”
“近几年来,空间管理和品类管理引起了越来越多的零售商的重视,通过合理利用卖场空间、优化品类结构,并根据所在商圈顾客的购物特点,将商品按品类、品牌、数量、陈”
2022-11-25

2022-11-25
电商对实体店冲击有多大?它还继续野蛮生长吗?
“五年以来,我接触了几百位中小型零售企业的老板。在与他们的交流中,一个共同的感受就是以前做零售钱太好赚了。15年前,在中西部开超市基本是可以用麻袋来装钱的,”
2022-11-25

2022-11-25
怎样科学合理的做好门店商品补货?
“补货工作作为超市日常工作的一部分,是很基础的同时也是非常重要的,它不仅影响门店的经营业绩,同样会影响门店的陈列形象,影响门店现金流,对供应商管理也会产生”
2022-11-25

2022-11-25
购物中心运营3大精髓:选址、定位、管理与服务
“购物中心的运营者必须为租户、为顾客提供统一、便捷、高品质的服务。提升“大服务”能力与水平,是购物中心运营者需要思考的重点,因为这是购物中心的管理核心!购”
2022-11-25

2022-11-25
简析:日本超市中那些高效收银的细节和方法
“超市收银是最考验一家门店体验水平的环节,哪怕是多大力度的促销,如果让顾客在排队结账环节等太久,都会使门店业绩大打折扣。那么有什么好办法?”
2022-11-25
“互联网+”时代:垂直电商如何跳出烧钱怪圈?
“不得不承认,在大部分O2O领域中,通过烧钱抢占市场份额和拉拢用户仍然是最为简单粗暴又有效的手段。垂直类电商该如何打破持续亏损的魔咒?①深耕上游供应链;②突”